您好,健身帝国官方网站欢迎您!请记住我们的官方网址:www.jianshendiguo.com
主页 > 健身知识 > 健身方式有哪些中国瑜伽行业研究报告
健身方式有哪些中国瑜伽行业研究报告推荐
编辑:健身帝 | 来源:健身帝国 | 日期:2018-09-05 13:51 | 浏览:

2018年瑜伽市场规模将达到322.1亿元,增长主要来自瑜伽垂直产品。

  2018年瑜伽市场规模将达到322.1亿元,增长主要来自瑜伽垂直产品。

  未来,由核心人群增长带来的红利将逐步减小,转为由课程及服务导向的价值驱动,因此课程收入带来的营收占比将持续增大。 同时,健身食谱,线上线下结合运营将为瑜伽企业扩容提供通道,或出现全国性的品牌瑜伽企业。

  中国瑜伽行业市场现状

  投融资情况:投融资集中度高且轮次紧凑,头部企业将主导行业发展

  2011-2018年上半年,录得有效投融资数量共27笔,且集中在 A 轮。其中,健身餐做法,2015和2016年是投资高峰期,共录得9笔和8笔的投融资记录,2017和2018年则是对头部企业追加融资。行业累计投融资金额总计6.6亿+人民币,头部企业的投资集中度高且轮次紧凑,说明投资机构对行业未来发展前景预判是头部企业将主导行业发展。该数据说明瑜伽行业整体融资规模偏小,企业的业务扩张缓慢,并未出现爆发性的独角兽公司。

  一方面,瑜伽的业务主要来自课程服务。 基于其服务特性,业务扩张成本较高,且盈利需要2-3年的时间。因此前期资本进入较慢。另一方面,瑜伽泛人群的增长主要来自近两年,而人群消费行为具有一定滞后性,艾瑞认为未来5年内可期待大型连锁机构的出现。

2018年瑜伽市场规模将达到322.1亿元,增长主要来自瑜伽垂直产品。

  市场规模:由核心人群增速驱动,转为由课程与服务价值驱动

  艾瑞认为2018年瑜伽市场规模将到达322.1亿元,增长主要来自瑜伽垂直产品(服装、瑜伽垫、辅具等)等产品。2015-2017年,瑜伽的增长主要来自高速增长的泛人群及核心人群,锻炼计划表,以及线下瑜伽馆及工作室的课程收入。2018年后瑜伽市场基于核心人群的快速增长而产生的规模增长正在减弱。同时,

  现阶段线下瑜伽馆与工作室之间以价格竞争为主,客单价的提升有限。

  因此艾瑞认为未来的市场增速主要来自泛人群用户,且增速相对趋缓。

  随着竞争由价格转向课程与服务,新一轮的泛人群转化为核心人群,市场将引来快速增长。

2018年瑜伽市场规模将达到322.1亿元,健身常识,增长主要来自瑜伽垂直产品。

  产业链:瑜伽上中游企业分布多分散,APP线上课程服务相对集中

  瑜伽以课程服务(主要来自线下瑜伽馆)为中心,衍生出一条包括教练培训、瑜伽普及、服装辅具 以及商业培训 在内的产业链。

  1)服装及辅具出现较早,但现阶段该产业内企业分布较分散,巨头品牌较空缺,市场尚未进入完全竞争。

  2)线上瑜伽APP目前较集中,每日瑜伽用户规模占比最高且成立最早。商业培训类企业多在12-15年成立,该类企业多产生于瑜伽爱好者日益增长的需求(社交、课程便宜等),小型瑜伽馆主商业运营知识的渴求,及大中型瑜伽馆会员管理及市场推广类需求。该类企业发展略滞后于整个瑜伽行业,因此现阶段为企业布局期,随着瑜伽认知度的提升,该类市场的进入成本将不断提升。

  3)瑜伽教练是瑜伽产业链上特殊的存在。瑜伽教练既为瑜伽服务的深度消费者,也是服务提供者,进而也可能成为瑜伽馆主。因此,专为瑜伽教练提供服务的企业和机构也在不断增长。

2018年瑜伽市场规模将达到322.1亿元,增长主要来自瑜伽垂直产品。

2018年瑜伽市场规模将达到322.1亿元,增长主要来自瑜伽垂直产品。

  线下瑜伽馆商业模式:承接量决定瑜伽馆的收入水平,线上将是扩容渠道

  瑜伽馆营收的80%来自课程服务,用户可以按次或按期购买。其收入水平将由场馆承接量决定。

  1)大中型瑜伽馆主推年卡、季卡、月卡,其年卡费用从6000-30000不等,利用规模效应维持盈利。

  2)中型瑜伽馆其课程安排相对灵活,设置1个大教室进行团课,并设计2个左右的私教小教室,以满足不同人的需求。

  3)小型工作室以私教课程为主,构建小而美的商业模式,且主要以优质服务与教练胜出。值得注意的是,城市的水平不同也影响客流量和客单价,例如:三线及以下城市的瑜伽馆,自2016年起大量崛起,虽然场馆规模多较大,但是客流量及客单价大多低于一线城市的水平。

2018年瑜伽市场规模将达到322.1亿元,增长主要来自瑜伽垂直产品。

  线上课程商业模式:核心用户三成花费用于购买线上课程,线下渗透是趋势

©2018 健身帝国(www.jianshendiguo.com)版权所有