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怎样练健美 运动康复之常见肌肉骨骼疾病的预防和管理 设计基于美国物理治疗协会APTA的骨外科《康复临床指南》推荐
编辑:健身帝 | 来源:健身帝国 | 日期:2021-01-22 14:30 | 浏览:

赛普创始人林怀慎8千字长文深度解析健身行业那些事

2021-01-16 17:59 来源:体育BOSS

原标题:赛普创始人林怀慎8千字长文深度解析健身行业那些事

摘要

如今健身行业又面临行业转折期,考验着每一个企业家的真知灼见。

来源 | 赛普健身教练基地

健身行业快速发展20余年可以说是浩浩荡荡,行业的兴起催生了一批幸运儿,也倒下了一批行业先烈。

而赛普就是那个幸运儿,如今健身行业又面临行业转折期,考验着每一个企业家的真知灼见。

创业11年的林怀慎,刚刚带领赛普度过了艰难的2020疫情,重新制定了未来培养教练的方向,再一次升级了课程体系。未来行业还会出现哪些新的机会?林院长又将带领企业做出哪些改变?赛普是否还能继续辉煌?

今天小编独家采访赛普的成立者林怀慎院长,为大家分享他对行业的判断,对教练的发展观点。

林院长对行业、培训、教练、市场的深度解剖

Q

中国健身行业快速发展也就20年左右,而赛普从2009年成立到现在已经11年了,经历过行业的低谷期和上升期,培养的教练已经达到11万人。这11万人的发展现状如何?

A

你抓住了几个重点,一个是行业发展的周期在20年左右经历过低谷和上升,赛普确实赶上了这波浪潮,为行业培养了11万从业教练,严格来说教练的发展轨迹同整个健身行业是同步的。

给大家看一个数据,是德勤研究针对健身行业这20年的发展,进行的一次详细的调研,非常有参考价值。

健身房行业于2000年左右萌芽发展,到2004年市场红利引起爆发式增长,并持续数年。随着2008年全球金融危机的到来,整个市场增速开始放缓。

2010年后,全国健身房行业进入到了优胜劣汰的时期,大部分处于不盈利或亏损状态的粗放式运营健身房选择关停,行业开始进行健康商业模式的探索,

2015年后,随着市场经济的恢复和国民健康意识的大幅提升,健身房行业再次回暖,整个市场的优胜劣汰的大规模洗牌中呈现了多样性的发展态势。根据德勤研究,2019年中国前18大城市市场的规模近340亿人民币。

而正是从2015年左右健身市场再次回暖,赛普赶上了这波浪潮,随着大量健身房的增加,大批年轻人投入健身行业学习健身教练。

赛普培养的11万健身教练,有10万是2015年之后培养出来的,赛普也是从2015年之后快速发展起来的。

我们有个转介绍的数据,自2015年开始,赛普的一半健身教练都是毕业的老教练转介绍到赛普的,新手健身计划,转介绍多少最重要的依据就是行业发展好转介绍就多,行业发展不好介绍就少一些。

自2015年快速发展之后,截止2019年行业进入稳步增长期,也出现了优胜劣汰的现象。疫情对健身是有一定影响的。

我们的就业中心一直跟踪教练工作情况,据不完全统计,我们的教练行业留存达到了60%,也就是说,10名教练中有4个是逐渐被淘汰的。

Q

被淘汰和留下来的教练有什么区别?是什么原因导致了两种不同的结果?

A

这个问题,我感觉主要取决于两方面,一个是整个的大环境,这个任何行业都是一样。都有行业发展波动,都有发展周期,虽然健身行业发展周期还属于早期,但是某个阶段如果发展的太快了,就会出现不健康的发展,比如2015年之后的健身房,轻服务质量重销售业绩,这个时段是发展很快,但是到了一定阶段,客户就不买单了,因为客户花的钱和服务不成正比。

这个发展快速的时期就会需要大批量的专业人才,管理人才等等,一旦出现经营问题,企业面临经营困难,企业职工就会丢掉工作,或者不发工资,负债经营。因为一个企业的经营模式和理念就决定了能否良性循环,企业经营最终要回归到与客户之间做价格与价值交换的,交换不平等,自然时间长不了。

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